Magdalena Gerger Årets Ruter Dam en maktfaktor

Magdalena Gerger årets ruter dam får frågan;

Du basar över 4300 anställda, hur är du som chef?

Folk tycker nog jag är närvarande och engagerad. Jag arbetar gärna i grupper med mina medarbetare.

Läs om Magdalenas ledarstil och om makt här.

Vem skulle du vilja se som Ruter Dam nästa år?

Det vore roligt att se någon med entreprenörsanda. Någon som byggt upp ett eget företag och som kanske har taigt ett stort kliv nästa år. Det finns för få kvinnor i stora entreprenörsroller i dagsläget.

Hedersutmärkelsen Årets Ruter Dam går till den kvinna som befordrats till den mäktigaste chefsposten under det senaste året. Utmärkelsen har delats ut sedan 1990. Årets Ruter Dam basar över 4 300 anställda och ansvarar för en omsättning på 21,3 miljarder kronor.

Läs mer om maktfaktorn i SvD och om När vi får makt blir vi mindre lyhörda för andras behov

Hur utveckla en ledarstil?

Många chefer är inte medvetna om hur de påverkar sina medarbetare!

Man kan vara sig själv, javisst. Det är ännu bättre att också veta hur man influerar som man kan utveckla det man gör och inte gör.

Det jag vill komma till är att en ledarstil är något man kan utveckla tillsammans med en coach. Vilket lönar sig oerhört i uppskattning hos medarbetare och i affärsresultat.

Första steget är förstås att bli medveten om ”vilken samling beteenden” man använder som ledare.

De stilar som anges i olika artiklar är givetvis ett antal stereotyper för att göra det tydligt. Du kan alltså kartlägga dina styrkor och svagheter och skapa din egen optimala ledarstil utifrån dina egna förutsättningar!

Läs mer om Arnold Schwartzeneggers ledarstil här och andra kända ledare här.

Det är inte säkert att ledarkulturen i privata sektorn är målet

Det finns många uppfattningar om vad som är en god ledarstil och ett gott ledarskap. En uppfattning är att chefer i den privata sektorn är bättre än de i den offentliga.

I SvD idag skrivs om en undersökning som visar på ett annat perspektiv, där chefer i den offentliga sektorn visar sig vara mer innovativa, strategiskt tänkande och långsiktiga.

Det som visar vara utmärkande för privata sektorn chefer är inte oväntat att de är resultatorienterde, kommunikativa och riskbenägna. Cheferna i offentlig sektor skall enligt undersökningen som rekryteringsbolaget Hudson gjort agera mer lånsiktigt, vara mer kreativa och mer närvarande som ledare.

Det är givetvis farligt att generalisera en hel sektor eftersom den består av individer som är lika unika. Ledarskapet är personligt. Ledarkulturen är dock viktig för det är inom den som chefsskap ledarstilar utvecklas. Du blir genomsnittet av de du umgås mest med. Goda förebilder har förstås stor betydelse. Och det fins goda förebilder inom offentliga sektorn och då tänker jag på länspolismästaren Carin Götblad. Här kan du läsa mer om henne som modig chef.

Lugn lots förebild för tillväxt?

I svd intervjuas Christina Lugnet om sin roll som Generaldirektör på nya Tillväxtverket.

De ledaregenskaper och förhållningssätt vi kan urskilja är:

• lever som hon lär,
• förmåga förenkla,
• samarbeta över gränser,
• ena för en gemensam sak  

Rapp och osentimental

Ledarstil är en samling beteenden med syfte att influera. Vad säger ni om vad medarbetare till Sten Heckscher, fd Rikspolischef säger om sin chefs ledar stil:

Skarp och intelligent.

Ställer höga krav på sina närmaste medarbetare och kan uppfattas som överlägsen.

Det kan göra människor osäkra, vilket betyder att omgivningen inte alltid kommer till sin rätt i chefens närhet.

 Källa: Tidningen Chef.

Energisk resultatjägare med bulldozer tendenser

Vems ledarstil är detta?

• Målmedveten, analytisk och effektiv är den snälla versionen.
• Otålig, hård och okänslig är den stygga.
• Vill snabbt få saker och ting genomförda och undanröjer de hinder som dyker upp.
• Inte särskilt smidig.

Bjuder på sig själv

Vi fortsätter med ledarstilar för kända chefer;

Drivande, målmedveten och handlingskraftig.

• Ibland drar spontaniteten iväg för snabbt.
• Obyråkratisk och lättillgänglig.
• Är rakt på sak och bjuder på sig själv. Orädd.

Är Anitra Steens ledarstil passande för en styrelseplats?

Margot Wallströms ledarstil

En charmig kommunikatör.
Öppen, informell och resonerande. Är inte en chef som pekar med hela handen.

Fokuserad och närvarande i diskussioner.

Bra på att känna av stämningar i gruppen. Dålig på att säga nej

Vad är en ledarstil?

Schwartzeneggers ledarstil

En ledarstil är en samling beteenden med syfte att uppnå resultat genom andra.

Visionär med en vilja av stål.

Inkonsekvent, oberäknelig och – för det mesta – pådrivande.

Kräver massor av omgivningen – och lika mycket av sig själv.