Posts Tagged ‘modiga chefer’

Uselt ledarskap, usel arbetsmiljö, usel lönsamhet

november 11, 2010

uselchef_hjärtaErstachef tvingas gå efter ett halvår är rubriken i SvD idag.

Chefen skall under en treårsperiod varit chef för ekonomiavdelningen och under den tiden sade merparten av medarbetarna upp sig. I slutet på 2007 slutade eller omplacerades 24 toppchefer på Ersata Diakoni. Fyra av se klinikchefer sade upp sig i protest mot direktorns ledarstil.

2008 visade sjukhuset 50 Mkr back och hela Diakonisällskapet en förlust på nästan 100 Mkr på en total omsättning på 588 Mkr.

Finns det ett samband mellan ledarskap och resulat?

Absolut. Det går att urskilja vilka chefsbeteenden som är lönsamma och vilka som är kostsamma. I artikeln framgår inte exakt vad som har hänt och inte hänt. Men det behövs inte. Det är klart att verksamheten som har mycket hjärta saknar hjärta i relationerna mellan chef och medarbetare.

Det finns alldeles säkert ett antal ogynnsamma förhållningssätt som hindrar medarbetarna och de som behandlas att säga som det är.   Det krävs mod för att lyfta det osagda.

Det gjordes faktiskt en anmälan till arbetsmiljöverket om ohälsa och en negativ psykisk arbetsmiljö för personalen. ”Det försökte tystas neroch tyvärr hände inget med vår anmälan. Vi skickade brev till samtliga i styrelsen om den katastrofala situationen men vi fick inte ens ett svar en av de tolv som slutade på avdelningen”

Vill du bli en modigare chef?

Det är ett år sedan händelsen. Har du info om ledarskapet och arbetsmiljön nu. Skriv en kommentar

 

 

 
Olle Leckne

Tel 0733905611

Sveriges bråkigaste kvinnor

december 10, 2009

Sveriges bråkigaste kvinnor är utsedda igen.

De har det gemensamt att de vågar stå upp, säga ifrån och inte backa för lite motstånd.

De vågar ta sig an utmaningar, de kan ha en avvikande uppfattning på styrelsemötet eller i medierna, om det behövs.

”Kvinnor borde bråka mycket mer!”

Det sade Carina Lundberg Markow, förra årets listetta. Hon är givetvis med igen, tillsammans med 48 andra kvinnor som Passion for Business tycker gör en insats för jämställdheten i näringslivet och hela arbetslivet, genom att knacka hårt i karriärens glastak. Läs vilka det blev i år på E24 

I bloggen har vi också skrivit om varför det blir färre kvinnliga chefer. Och om moderna kvinnliga förebilder

Vill du bli modigare? KLICKA HÄR för gratis info!

 

 

Supergasell en förebild

december 8, 2009

Vid årets gasellprisutdelning fick QWork från Umeå ta emot priset för årets snabbast växande företag.

Klicka på bilden för att se videoklippet.

Om du är chef, vilket du troligen är, så anmäler sig frågan:

Vad kan du lära dig av dessa förebilder när det gäller ledarskap och tillväxt?

Bröderna Wikström har lyckats med 5209% 

Vi har ett tips, våga mer!

Vill du bli en modigare chef – klicka här för gratis info och nyhetsbrev.

Moderna kvinnliga förebilder – Laila

januari 17, 2009

Hur vill du skaffa dig makt? Eller snarare inflytande? Här kan du lära dig! För att bli modigare klickar du här.

Det personliga ledarskap Laila Bagge visar upp i Idol och Lets Dance rankar högst på min topp av kvinnliga förebilder i Sverige.

lailastor

1. Laila Bagge, hon inspirerar och visar att kvinnor kan ha makt och inflytande utan att ha 10 000 tals anställda. Den moderna chefsförebilden är en person som inspirerar miljoner. Det är hennens personliga ledarskap som är förklaringen. Att kunna vara stolt och visa upp egen talang och pssaion. Och utan att locka fram jante reaktioner.

2. Helene Biström, har utmärkelsen  Sveriges Mäktigaste kvinna. vVD Vattenfall. Med det följer respekt. Från min sida är det en chansning efterson jag ännu vet lite om hennes ledarskap. Det räcker dock just nu att kommit så långt. Vi följer utvecklingen.

 3. Minoo Ahktzand. Förra årets Ruter dam. Med det följer också respekt. Och har också makt som generaldirektör på Banverket. Är det ledarskapet eller chefskap som gett henne positionen och utmärkelsen är frågan? 

På väg utför

Elisabeth Tandan. Aktiespararnas förre VD. Gjorde aldrig något riktigt bra intryck och avtryck i alla fall inte med några leddarskapspoäng trots en betydande maktplattform som Aktiespararnas alla medlemmar, efterfrågan från media och positionen att kunna agera på bolagstämmorna. Synd.  

Vill du veta mer om Laila?

Namn: Laila Bagge
Ålder: 36 år
Yrke: Manager och jurymedlem i Idoljuryn.
Familj: Sonen Liam och pojkvännen Andreas.

Så här marknadsför hon: 

Dans – http://www.tv4.se/1.283438?videoId=1.810624

Vardagen som Manager- hittade inte länken återkommer

Bubblare

Isabella Löwengrip har också visat prov på personligt ledarskap. Uttrycket har kommit på internet där hon som Blondinbella är stark och en förebild inom en ung mål grupp. Här finns potential och föreställ dig utvecklingen och var hon skulle kunna nå om 10 år med en personlig coach. Om hon siktar på månen kommer hon till stjärnorna. Det gäller bara att vara där av rätt skäl och då håller honn sig kvar.

Vill du läsa mer om Kvinnor & Makt rekommenderar jag Camilla Wagners blogg med samma namn och t ex inlägget om yrkesval och kommentarerna.

Målen skall vara mer inspirerande än motstånden

januari 15, 2009

Vi människor är som mysterium.

CB055111Många går omkring med längtan att förverkliga drömmar. Inte många vet hur man gör för att uppnå mål. En del lyckas nästa jämt. Andra har inte ens tänkt tanken att de skulle kunna nå dit de vill. Och då hamnar de någon annans stans.   

En del är nöjda, andra inte.

Vad är det som hindrar människor från att nå sina mål?

fear2En av de vanligaste orsakerna är rädsla:

Rädsla att misslyckas.

Rädslan att göra bort sig.

Rädslan för att inte duga som jag är.

Tron att man inte är tillräckligt duktig.

Vilket påverkar varje dag ens attityd och beteende!

  VARFÖR ÄR DET SÅ?

amygdalaHjärnan har en tendens att fastna på det som är mest konkret för oss nämligen hindren, problemen och svårigheterna.

Dessutom fastnar hjärna på det som har den starkaste känslan kopplad till sig och eftersom rädsla är en av de starkaste känslorna som finns, är det lätt att vi låter de känslorna styra våra liv.

Vilket leder fram till betydelsen av att målen behöver vara starkare än motstånden:att-satta-mal-ar-inte-sa-enkelt

Hur ser dina mål ut?

Ser du vägen dit?

Vet du vem du är och vad du står för? 

På en skala från 1-10 hur gärna vill du uppnå ditt mål?               10 = absolut måste och 1 = inte alls

Vill du bli en modigare chef? Klicka här så får du gratis info om varför modigare chefer är lönsammare.