Det var inte mitt fel

om konsten att ta ansvar

De finns överallt: Människorna som vägrar ta ansvar.

Som alltid tycks hitta någon, eller något, att skylla på. Är det inte ”samhället”, chefen eller kärlekslösa föräldrar så är det McDonald’s , tobaksindustrin eller banken. För vems fel är det egentligen att mitt äktenskap sprack? Att jag är arbetslös? Överviktig? Slår min fru eller fryser ut min kollega? Det är i alla fall inte mitt.

Det pågår idag en massflykt från ansvar, menar Ann Heberlein, debattör och doktor i etik.

Men att vara människa innebär inte bara rättigheter, utan också skyldigheter. Den främsta av dessa skyldigheter är att ta ansvar för sitt liv, sina val och sina handlingar, i relation till sina medmänniskor och för vår gemensamma framtid.

Detta har avgörande betydelse för ett företags chefer och medarbetare.

• Vad innebär det att vara ansvarig?
• Har alla människor förmågan att ta ansvar?
• Och hur blir man en ansvarig människa?

Läs boken Det Var inte mitt fel av Ann Heberlein och recensionen i SvD

Vi hörs vidare

Olle Leckne

Hur en person presterar står i relation till hur personen uppfattar situationen

…reflektera över det en stund. Påståendendet är potentiellt en av de största utvecklingsmöjligheterna du har som chef i ditt ledarskap.

Människor omkring dig har nämligen tankar som får dem att må dåligt. Tyvärr sprider de negativa tankarna sig i en arbetsgrupp och ett helt företag och du som chef inte är medveten om dem.

Här kommer 50 sätt att må dåligt:

Jämför dig ofta med andra människor.
Förminska dig själv
Dröm inte. Du tror att drömmar inträffar endast när du sover.
Säg ja till allt och alla.
Arbeta på en arbetsplats du hatar.
Klaga på allt

Personligt ansvar – sällsynt?

Personligt ansvar och omständigheter kan inte förekomma samtidigt.

Läs mer om hinder för chefers effektivitet – psykologiska försvarmekanismer, mer aktuellt än någonsin idag.

Motbild i styrelsen

I denna blogg utforskar vi ledarskap och lönsamhet. Vi har under tid fokuserat på kvinnliga ledarförebilder och makt. Läs mer här.  Läs här i SvD om resultatet.

Syftet är att klargöra ett par saker 

• vad som krävs av chefer för att bli enastående ledare och på så vis förebilder för andra
• vilka beteenden som kännetecknar ”bra chefer” som är lönsammare än de ”mindre bra” cheferna
• varför det är så få kvinnor som blir chefer och styrelseledamöter

Vad  betyder det att LOs representant Wanja Lundby-Wedin suttit i styrelsen för AMF i 15 år och beslutat om ”hiskeliga pensioner” och tillåtit flytt av pengar utan att förstå?

Och framförallt att hon säger sig vara ”lurad” läs mer om detta i Svds skarpa artikel …patetiskt .