Archive for mars, 2009

Är framgång en känsla?

mars 31, 2009

Här kommer ett kul eller tragiskt exempel på vad som händer om man låter omständigheterna (lågkonjunkturen) ta överhanden:

katter….är framgång en känsla, en attityd eller ett resultat?

(more…)

Annonser

Ta in hela verkligheten som chef

mars 30, 2009

esher_farebny

Här kommer en intressant redovisning av vad 12 koncernchefer kommer fram till är framgångsrikt som chef. Klicka och skruva upp volymen:

Vilket bygger vidare på resonemanget om vilka egenskaper är viktiga för bra chefer. Läs mer här om närvaro och om uppmärksamhet.

(more…)

Bjuder på sig själv

mars 27, 2009

Vi fortsätter med ledarstilar för kända chefer;

anitraDrivande, målmedveten och handlingskraftig.

  • Ibland drar spontaniteten iväg för snabbt.
  • Obyråkratisk och lättillgänglig.
  • Är rakt på sak och bjuder på sig själv. Orädd.

Är Anitra Steens ledarstil passande för en styrelseplats? (more…)

Jämställda företag mer lönsamma

mars 26, 2009

kvinna_och_man…lyder rubriken på en artikel i Handelskammar tidningen.

Företag som har en jämn fördelning av kvinnor och män har både högre omsättning och är högre värderade på börsen, visar nya undersökningar.

Personligt ansvar – sällsynt?

mars 25, 2009

Personligt ansvar och omständigheter kan inte förekomma samtidigt.

repgarav

Läs mer om hinder för chefers effektivitet – psykologiska försvarmekanismer, mer aktuellt än någonsin idag.

(more…)

Motbild i styrelsen

mars 24, 2009

I denna blogg utforskar vi ledarskap och lönsamhet. Vi har under tid fokuserat på kvinnliga ledarförebilder och makt. Läs mer här.  Läs här i SvD om resultatet.

Syftet är att klargöra ett par saker 

  • vad som krävs av chefer för att bli enastående ledare och på så vis förebilder för andra
  • vilka beteenden som kännetecknar ”bra chefer” som är lönsammare än de ”mindre bra” cheferna
  • varför det är så få kvinnor som blir chefer och styrelseledamöter

wanjaVad  betyder det att LOs representant Wanja Lundby-Wedin suttit i styrelsen för AMF i 15 år och beslutat om ”hiskeliga pensioner” och tillåtit flytt av pengar utan att förstå?

Och framförallt att hon säger sig vara ”lurad” läs mer om detta i Svds skarpa artikel …patetiskt .

(more…)

Margot Wallströms ledarstil

mars 24, 2009

margotwEn charmig kommunikatör.
Öppen, informell och resonerande. Är inte en chef som pekar med hela handen.

Fokuserad och närvarande i diskussioner.

Bra på att känna av stämningar i gruppen. Dålig på att säga nej

Vad är en ledarstil?

(more…)

Vad kvinnor vill ha

mars 23, 2009

mrenstig”Mer inspiration är inte vad kvinnor behöver” hävdar Monica Renstig, forskare, debattör och företagare i SvD Näringsliv idag. Läs om det aktuella utfallet av kvinnor i styrelser här.

Bakgrunden är debatten om vad kvinnor behöver för att det skall bli fler växande företag i Sverige.  Studien som Renstig hänvisar till visar att det bland tusentalsföretag som drivs av kvinnor är det få företag som växer sig stora.

Bara 85 företag ledda av kvinnor har en omsättning över 25 miljoner kronor i Sverige!

Renstigs slutsats är att kvinnorna behöver ett trygghetspaket likt det vid anställning. Inte inspiration som det kvinnliga ambassadörsnätverket som Maud Olofsson är upphovskvinna till syftar till. (more…)

Flyt på hästryggen till nytta för chefer?

mars 20, 2009

Idag vill jag referera till hur ledarskap i olika miljöer kan utveckla ledare och ledarskap. hw10

Genom en kommentar och en fråga i ett inlägg fick jag möjlighet att uttrycka hur ridning kan utveckla ledarskap som kan flyttas till arbetslivet.

(more…)

Vilka egenskaper är viktiga för bra chefer?

mars 18, 2009

skyltJag har studerat många olika undersökningar som försökt fånga de viktigaste egenskaperna. Och det är ingen lätt fråga att besvara ”vilka egenskaper som är viktiga för bra chefer”. Du som har följt den här bloggen har läst om vad medarbetare upplever som viktigast.

Personligen röstar jag på närvaro som den viktigaste och kanske svåraste att skaffa sig. Utifrån närvaro i nuet kan en chef möta sig själv och sina medarbetare. Vilket möjliggör allt.   

(more…)