Det har visat sig vid en studie att företag har 50% bra chefer och 50% mindre bra chefer. De bra cheferna är lönsammare än de mindre bra cheferna. De mindre bra cheferna kostar företaget. Här kommer ett utdrag från en artikel som visar på konsekvenserna:
Börsbolagen skulle tjäna 17 miljarder på bättre chefer
”…De ville också pröva den tes som de arbetade efter i det egna företaget: ”En ledare är mer lönsam genom sitt sätt att vara och inte bara på grund av det man gör.” Därför gick de ut och gjorde högkvalitativa djupintervjuer med 32 chefer på olika nivåer i företag med högst skiftande verksamheter i olika branscher. …
Hisnande ekonomiska perspektiv
…Om alla de mindre bra cheferna kunde bytas ut mot bra chefer skulle det innebära betydande vinster för företagen (vi talar här inte bara om toppcheferna utan om ett företags samtliga chefer). Bara för företagen på Stockholmsbörsen skulle det innebära en vinstökning med 17 miljarder kronor. …
Stor förlust för hela samhället
…Med bibehållet p/e-tal skulle det höja aktiekurserna med 13 procent och öka värdet på Stockholmsbörsens företag med 330 miljarder kronor. Och då har vi bara räknat med börsföretagen. Det samma gäller ju för alla företag och organisationer. Den samhällsekonomiska vinsten skulle bli gigantisk. Det går ju också att vända på resonemanget och säga att dagens dåliga chefer kostar aktieägarna 330 miljarder kronor. Då blir det riktigt upprörande. …
Utbildning enkel lösning
… ”Vad gör ni då för att skapa fler bra chefer, det vill säga chefer med ledaregenskaper efter de kriterier om trygghet och självinsikt som man själva kommit fram till?” Det visade sig att de flesta inte hade insett att lösningen till att öka resultatet kunde ligga i utbildning av cheferna.
”Tänkte inte på det.””
2004-03-26. Av: Urban Hallén, DI
Leckne & Partners jobbar med utveckling av bra chefer genom träning i de beteenden som är lönsamma.
De beteendena är nämligen urskiljbara och leder till ökad lönsamhet på både kort och lång sikt.
- Kostnaderna minskas genom att de ogynnsamma beteendena upphör efter skapande av nya goda chefsvanor.
- De gynnsamma beteendena genererar lönsamhet.
- Hur mycket beror på företagets och individernas vilja att växa.
Vill ditt företag ha fler bra chefer?
Djävulen går klädd i Prada
- Läs Vad mindre bra chefer gör för att skapa fler bra chefer? och låt det inte hindra dig!
- Vi erbjuder ditt företag ett kostnadsfritt första möte med en snabb analys av potentialen, ta kontakt här.
Etiketter: bra chefer, lönsamhet, träning
Lecknepartners Blog 
februari 24, 2009 kl. 1:22 e m |
I byggbranschen slösar vi bort 23 miljarder om året på dålig kommunikation. Jag tänkte minska det till i runda slängar 10. Så om jag sparar in 13 miljarder och fixar 17 på ert håll, då har vi lite och röra oss med sen.
Deal?
februari 25, 2009 kl. 5:01 e m |
Its a deal!
februari 25, 2009 kl. 5:12 e m |
Tänk 30 000 000 000 kr, vi kan starta SAAB Vindkraftverk AB, köpa hela Island och bjuda alla i Sverige på en god hemlagad soppa!
Glömde ju länken sist.
http://syncroniseramera.wordpress.com/2009/01/16/personalminskning-pa-sync/
februari 25, 2009 kl. 6:31 e m |
Tack för länken… tydlig och kul läsning.
Jag länkade och ställde en fråga … och ställer den här också …
hur slösar byggbranschen slösar bort 23 miljarder kronor om året bara på kommunikationsbrister?
Intresserad/Olle
februari 25, 2009 kl. 8:10 e m |
Jo, Svensk Byggtjänst gjorde en undersökning i enkätform, där man kom fram till att vi – i runda slängar – slarvar bort 23 miljareder på dålig kommunikation.
Nu är det inte det inte så att vi pratar för lite eller för dåligt, men man räknar även in de problem som uppstår t ex pga dåliga ritningsunderlag där en arkitekt kommunicerar sitt ärende dåligt, eller dåligt skrivna avtal, eller …
Det finns en annan rolig (eller också inte så rolig) undersökning från Chalmers om byggbranschen. Jag tror han heter Per-Erik Hellqvist, som har räknat fram att vi borde/kan skala bort ca 35 %. Vi har alltså en potential på 60-80 miljarder , men jag vill inte gapa efter mycket – 13 miljarder blir lagom.
Vi ahr en ibland besvärande administration, ibland kan även en skitsak bli jobbig
http://syncroniseramera.wordpress.com/2009/02/23/kontrollplan-%e2%80%93-en-ren-skitsak/#comment-110
februari 28, 2009 kl. 7:15 f m |
Förlåt, Per-Erik Josephson heter han på Chalmers
mars 4, 2009 kl. 9:37 e m |
Det stämmer som Sync skriver – jag tror att det är ännu mer till och med. Eftersom Josephsson & co inte studerat alla moment i processen t ex inte garantitiden, Men det finns också en förstudie på slöseriet där med – när det gäller den administrativa och kommunikativa biten.
Jag är själv övertygad om att de främsta ORSAKERNA till kommunikationsbristerna och annat som orsakar kvalitetsbrsiter och/eller icke-väreadderande inslag i byggprocessen ligger i branschkulturen, attityder och synsätt.
Länkat från Pirate Blasket hittar ni både Chalmers och LTH-studierna. Fri nedladdning…
mars 16, 2009 kl. 12:43 e m |
Kanonbra
april 9, 2009 kl. 5:11 f m |
[…] Underbar och älskad av alla By lecknepartners Det finns om sagt bra chefer och mindre bra chefer. […]
juni 12, 2009 kl. 4:17 f m |
[…] lönsamhet genom att utveckla chefer till enastående ledare. Läs hur mycket det kan vara värt här och […]
juni 26, 2009 kl. 7:34 f m |
[…] Läs mer om individuell utveckling och coachande ledarskap här. Och läs mer om skillnaden mellan bra chefer och mindre bra chefers lönsamhet här. […]