De chefer som kunde se en klar koppling mellan bra chefer och bättre resultat har en en strategi för ledarskapet och arbetar kontinuerligt med att skapa bättre ledarskap.
Så här berättade en av de intervjuade VDarna:
För mig finns det två typer av ledarskapsutbildning
1. Praktiskt ledarskap
Utvecklinngssamtal, sätta mål, jobba med dagliga frågor som rör personal med alla problem som finns.
2. Management
Att leda ett företag ur ekonomisk synpunkt, att köpa bolag, titta på strukturförändringar osv
Dessa två tycker jag (den intevjuade chefen) faktiskt är olika. Och de hänger inte riktigt ihop.
Jag har gått båda typerna av utbildning och det som skrämmer mig med managementutbildningar är den totala bristen på att diskutera människorna som du faktiskt skall leda och som skall utföra arbetet. Detta saknas, fast det är en förutsättning för att det skall funka.
Få har en uppfattning om utbildningen givit dem bättre chefer eller ej!
Det som är intressant är att organisationer satsar miljontals kronor på ledarutveckling och chefsutbildningar, men få av de intervjuade hade en uppfattning omt givit dem fler bra chefer eller ej.
Anledningen var oftast att ”de gjort som de alltid gjort” och inte reflekterat mer över detta.
För att skapa förändring i framtiden kanske de ska se över om de kan göra någonting annorlunda när det gäller sin ledarskapsutveckling.
Etiketter chefsutbildning, fler bra chefer, ledarskapsutveckling
augusti 21, 2009 kl 4:52 f m |
[...] Kan man ändra sig själv? By lecknepartners En grundläggande fråga är hur du som chef ser på förändring. Vi har haft flera inlägg om förhållningsätt kring förändring i bloggen om chefer och resultat. Här är ett par om förändring vs utveckling och vad skiljer enastående från usla ledarutvecklare och hur skapar man fler bra chefer? [...]